A.過程FMEA分析
B.魚骨圖分析
C.按缺陷出現(xiàn)頻次的柏拉圖
D.按缺陷出現(xiàn)頻次和成本加權(quán)的柏拉圖
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A.S公司目標(biāo)績(jī)效管理體系建立
B.H系列產(chǎn)品一次合格率提升
C.C型號(hào)洗衣機(jī)面板邊框磕碰傷改善
D.產(chǎn)品裝箱自動(dòng)化改善
A.因果圖也稱魚骨圖，問題通常放在“魚頭”的位置
B.繪制因果圖時(shí)需要團(tuán)隊(duì)成員共同參與，常與頭腦風(fēng)暴法一起使用
C.因果圖可以用于揭示問題與潛在原因之間關(guān)系
D.因果圖中所有的原因必須是可驗(yàn)證的
A.目標(biāo)要簡(jiǎn)化（Simple）
B.目標(biāo)要標(biāo)準(zhǔn)化（Standard）
C.目標(biāo)要具體（Specific）
D.目標(biāo)的制定要嚴(yán)肅（Serious）
A.不良發(fā)生源
B.故障發(fā)生源
C.浪費(fèi)發(fā)生源
D.污染發(fā)生源
A.連續(xù)流
B.順序流
C.單件流
D.快速流
最新試題
下述哪種情況匯報(bào)層級(jí)最高？（）
車間信息中心要增強(qiáng)員工吸引力，應(yīng)該：（）。
質(zhì)量?jī)?nèi)部評(píng)審不包括：（）。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果用（）表示評(píng)價(jià)結(jié)果，可以一目了然。
企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的（）等要素。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)要做到先進(jìn)性、實(shí)用性、適用性、一致性，其中一致性指（）。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請(qǐng)選擇正確排列順序：（）。
培養(yǎng)工人主人翁意識(shí)，是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況，可以：（）。
工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于：（）。
培訓(xùn)評(píng)價(jià)包括培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)、培訓(xùn)組織評(píng)價(jià)，前者評(píng)價(jià)（），后者評(píng)價(jià)（）。