A、決策不恰當
B、激勵不充分
C、企業(yè)缺乏系統(tǒng)的執(zhí)行訓練
D、團隊精神不足
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A、戴爾采取的是分銷模式的流程
B、戴爾組織結(jié)構(gòu)非常扁平
C、在戴爾總裁下的副總裁很少
D、戴爾組織結(jié)構(gòu)中中間的層次也很少
A、執(zhí)行有2種基本形式:被動執(zhí)行和主動執(zhí)行
B、執(zhí)行力,是組織決策進入實施階段時的過程
C、執(zhí)行,是指有效利用資源、保質(zhì)保量達成目標的能力
D、把組織管理分成2個層次,即決策層、操作層
A、組織的可持續(xù)發(fā)展需要心理平衡,心理平衡并不是走向僵化的開始
B、競爭越是激烈,組織發(fā)展越迅速
C、沒有創(chuàng)新的組織必然走向僵化和死亡
D、市場會飽和,觀念也會飽和
A、全心全意為人民服務,是中國共產(chǎn)黨最高的政治原則和最重要的政治行為
B、全心全意為人民服務,集中概括了中國共產(chǎn)黨人崇高的人生觀、價值觀和道德境界
C、全心全意為人民服務,是中國共產(chǎn)黨人注重人權(quán)的基本體現(xiàn)
D、全心全意為人民服務是中國共產(chǎn)黨人創(chuàng)新精神和質(zhì)量意識的體現(xiàn)
A、專業(yè)技術(shù)服務是聯(lián)系組織與服務對象的紐帶
B、專業(yè)技術(shù)服務感情是提高服務力的潤滑劑
C、專業(yè)技術(shù)服務創(chuàng)新是提高核心競爭力的途徑
D、服務對象滿意是專業(yè)技術(shù)服務流程改革的前提
最新試題
能夠發(fā)現(xiàn)和提出問題并由自己回答或請教別人回答的能力是()
執(zhí)行有兩種基本形式:()()。
人的創(chuàng)新精神包括:創(chuàng)新意識;創(chuàng)新情感;創(chuàng)新意志。
面對領導的批評時,一般的,解釋、反駁,可以等()小時以后再進行。
執(zhí)行不力的表現(xiàn)有:不知執(zhí)行為何物;執(zhí)而不行;執(zhí)行受阻。
執(zhí)行者的誤區(qū)包括:()和()。
執(zhí)行流程有積極作用,主要有:避免出現(xiàn)問題;避免工作失誤;強化職業(yè)化素質(zhì),提升競爭力;出現(xiàn)問題時,能迅速查出問題發(fā)生原因,使工作有序;提升工作效率,更好更快完成工作。
關系的建立典型行為包括和很多今后可能提供幫助的人建立()的關系。
影響領導層做出最終決策的因素有:()、()。
組織創(chuàng)新的核心內(nèi)容是:()。