A、勢(shì)能
B、杠桿
C、橋梁
D、聯(lián)線
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A、性格
B、激情
C、愛好
D、熱情
A、企業(yè)過于重視對(duì)崗位職責(zé)的評(píng)估,而忽視了個(gè)人角色的作用
B、企業(yè)過于重視個(gè)人角色的作用,而忽視了對(duì)崗位職責(zé)的評(píng)估
C、企業(yè)評(píng)估方法不科學(xué)
D、以上都不對(duì)
A、統(tǒng)一性原則
B、協(xié)調(diào)性原則
C、多樣性原則
D、主導(dǎo)性原則
A.決策、管理和執(zhí)行
B.決策、控制和執(zhí)行
C.決策、制度和執(zhí)行
D.決策、協(xié)調(diào)和執(zhí)行
A、決策不恰當(dāng)
B、激勵(lì)不充分
C、企業(yè)缺乏系統(tǒng)的執(zhí)行訓(xùn)練
D、團(tuán)隊(duì)精神不足
最新試題
影響領(lǐng)導(dǎo)層做出最終決策的因素有:()、()。
個(gè)體執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的細(xì)胞。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)時(shí),一般的,解釋、反駁,可以等()小時(shí)以后再進(jìn)行。
執(zhí)行有兩種基本形式:()()。
勝任力,就是專業(yè)服務(wù)力,創(chuàng)新服務(wù)力,其中()是表象的,在表面上就可以看出來(lái)的。
組織創(chuàng)新的核心內(nèi)容是:()。
一個(gè)有執(zhí)行力的組織,應(yīng)該堅(jiān)守的核心價(jià)值有()。
執(zhí)行意識(shí)通常表現(xiàn)為()、()、()的責(zé)任感、使命感。
執(zhí)行不力的表現(xiàn)有:不知執(zhí)行為何物;執(zhí)而不行;執(zhí)行受阻。
執(zhí)行者的誤區(qū)包括:()和()。