單項選擇題創(chuàng)業(yè)應(yīng)該走的路線是()

A、常規(guī)
B、非常規(guī)
C、常規(guī)與非常規(guī)結(jié)合
D、超常規(guī)


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1.單項選擇題良好的創(chuàng)業(yè)心態(tài)不包括()

A、不服輸
B、賺大錢
C、不以世俗的眼光看待自己
D、真心喜歡自己的東西

2.單項選擇題創(chuàng)業(yè)中最難的階段是()

A、從“0”到“1”
B、從“1”到“10”
C、從“10”到“100”
D、都不苦難

3.單項選擇題創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)“小人物打敗大人物”的重要條件是()

A、在邊緣啟動
B、有足夠資金
C、朝著主流方向發(fā)展
D、與大人物合作

4.單項選擇題“光腳的不怕穿鞋的”可以發(fā)生在下列哪種情況中()

A、學(xué)術(shù)交流
B、知識競賽
C、官場
D、創(chuàng)業(yè)

5.單項選擇題成為成功的創(chuàng)業(yè)者的必要條件不包括()

A、非常規(guī)
B、不趨同
C、有著自己的夢想
D、遵循大多數(shù)人意見

最新試題

種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功,則建立期股權(quán)溢價融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價。()

題型:判斷題

某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調(diào)的餐食更好吃,則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。()

題型:判斷題

隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()

題型:判斷題

創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動,另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。()

題型:判斷題

企業(yè)財務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()

題型:判斷題

小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()

題型:判斷題

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比,在一個細(xì)分市場激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()

題型:判斷題

要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象,針對他們的關(guān)注重點撰寫。()

題型:判斷題

模仿成功的廠商,是最好的策略。()

題型:判斷題