A、組織結(jié)構(gòu)是組織的流程運(yùn)轉(zhuǎn)、部門設(shè)置及職能規(guī)劃等最基本的結(jié)構(gòu)依據(jù)
B、靈活的有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)總是對(duì)組織創(chuàng)新有著正面的影響
C、富足的組織資源是實(shí)現(xiàn)組織創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)
D、多向的組織溝通有利于克服組織創(chuàng)新的潛在障礙
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A、執(zhí)行是一套系統(tǒng)化的流程,它只包括對(duì)方法和目標(biāo)的嚴(yán)密討論、質(zhì)疑、堅(jiān)持不懈地跟進(jìn)
B、流程,是指事物進(jìn)行中次序或順序的布置和安排。流程管理,是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心,以持續(xù)的提高組織績(jī)效為目的的系統(tǒng)化方法
C、一個(gè)組織的競(jìng)爭(zhēng)力要強(qiáng),首先要有合理的流程,其次要有流程執(zhí)行的能力
D、一般的,在執(zhí)行力流程中,人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)行流程是執(zhí)行力的3個(gè)核心流程
A、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的高速性
B、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)應(yīng)用的綜合性
C、對(duì)舊技術(shù)的破壞性
D、當(dāng)代科學(xué)技術(shù)對(duì)社會(huì)影響的深刻
A、目的性
B、價(jià)值性
C、低風(fēng)險(xiǎn)性
D、超前性
A、目的性、整體性和穩(wěn)定性
B、目的性、團(tuán)體性和穩(wěn)定性
C、目的性、整體性和開(kāi)放性
D、目的性、團(tuán)體性和開(kāi)放性
下列哪些屬于一般性聯(lián)想規(guī)律()
①接近聯(lián)想
②類似聯(lián)想
③對(duì)比聯(lián)想
④因果聯(lián)想
A、①②③
B、②③④
C、①③④
D、①②③④
最新試題
組織中的中層管理者,其角色定位應(yīng)在于:()、()、()、()。
決策目標(biāo)制定前未做好(),制定后出現(xiàn)反覆,朝令夕改,無(wú)所遵行,容易造成資源浪費(fèi)。
個(gè)體執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的細(xì)胞。
促進(jìn)控制與執(zhí)行要做到:事前、事中、事后都要跟進(jìn);授權(quán)不授責(zé);對(duì)身兼管理責(zé)任的人進(jìn)行監(jiān)督;澄清觀點(diǎn)明確任務(wù)。
管理的杠桿在于()。
在放紙船的時(shí)候,有些人懂得在紙船底面涂一層蠟,以防止被水浸壞,這種“多涂一層蠟”的思考,就是()的表現(xiàn)。
服務(wù)創(chuàng)新就是()、()、()、()的綜合。
技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)力的主要內(nèi)容包括:()、()、()、()、()。
創(chuàng)新人格的培養(yǎng)應(yīng)該著手的方面包括:()
人的創(chuàng)新精神包括:創(chuàng)新意識(shí);創(chuàng)新情感;創(chuàng)新意志。