A、靜態(tài)目標
B、靜態(tài)目標
C、團隊目標
D、多元目標
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A、好大喜功
B、標新立異
C、缺少鼓動性
D、不重視關系
A、6個月
B、9個月
C、12個月
D、18個月
A、1+1=2
B、1+1>2
C、個體績效之和
D、個體績效最大化
A、工作績效
B、思想表現(xiàn)
C、服務態(tài)度
D、出勤情況
A、馬斯洛
B、斯金納
C、佛隆
D、赫茲伯格
最新試題
促進控制與執(zhí)行要做到:事前、事中、事后都要跟進;授權不授責;對身兼管理責任的人進行監(jiān)督;澄清觀點明確任務。
人的創(chuàng)新精神包括:創(chuàng)新意識;創(chuàng)新情感;創(chuàng)新意志。
有效提高執(zhí)行力,在一般情況下首先要()。
“千忙萬忙,不抓執(zhí)行就是空忙;千招萬招,不能執(zhí)行就是空招;千條萬條,不能執(zhí)行就是白條”。這些話的意思是:()。
一個有執(zhí)行力的組織,應該堅守的核心價值有()。
創(chuàng)新服務力制度執(zhí)行步驟一共有()條。
創(chuàng)新思維包括()方面。
執(zhí)行不力的表現(xiàn)有:不知執(zhí)行為何物;執(zhí)而不行;執(zhí)行受阻。
組織創(chuàng)新服務力的內(nèi)容有:服務功能體系的變動;服務管理結構的變動;服務管理體制的變動;服務管理行為的變動。
執(zhí)行流程有積極作用,主要有:避免出現(xiàn)問題;避免工作失誤;強化職業(yè)化素質,提升競爭力;出現(xiàn)問題時,能迅速查出問題發(fā)生原因,使工作有序;提升工作效率,更好更快完成工作。