A.南方貝爾已經(jīng)進入多個南美國家市場以利用那里的電信市場解制
B.凱涪格和大磨房主要通過戰(zhàn)略聯(lián)盟進行國際擴張
C.可口可樂正在俄羅斯出售它的儲存集裝箱
D.雷諾汽車和日產(chǎn)形成了合資企業(yè)
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A.顧客對本地維修和服務(wù)的需求
B.由于文化差異而使公司引導(dǎo)顧客嘗試不同的產(chǎn)品(因文化差異而要求的客戶化)
C.低成本勞動力的可獲得性
D.來自于政府購買本地產(chǎn)品的壓力
A.增加不同國家間經(jīng)濟的互相依靠性
B.政府命令
C.公司收入和不同國家間資產(chǎn)基礎(chǔ)的擴張
D.因特網(wǎng)和電子商務(wù)
A.許可協(xié)議
B.收購
C.合資企業(yè)
D.建立全新企業(yè)
A.收購國外生產(chǎn)設(shè)施所需花費的高成本
B.高運輸成本
C.對分銷活動的控制減少
D.當?shù)卣魇盏年P(guān)稅
A.世界上對產(chǎn)品的需求不斷增長
B.全世界的收入水平提高
C.不同國家間的文化差異加劇
D.不同國家市場的產(chǎn)品更趨于標準化
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標展開的末端應(yīng)該是()
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制,僅需定期對目標進行年度評價。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
下列屬于一體化管理的是()
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標,明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。