A.在瓶頸設(shè)備之后的設(shè)備要滿負(fù)荷生產(chǎn)
B.在瓶頸之后應(yīng)該建立緩沖
C.為瓶頸設(shè)備輸入的工作中心應(yīng)該滿負(fù)荷生產(chǎn)
D.瓶頸設(shè)備會(huì)控制所有需要經(jīng)過該設(shè)備的產(chǎn)品產(chǎn)量
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A.順序排程
B.倒序排程
C.無限排程
D.有限排程
A.設(shè)計(jì)時(shí)間
B.發(fā)貨提前期
C.等待時(shí)間
D.采購提前期
A.生產(chǎn)規(guī)劃（production plan）
B.主生產(chǎn)計(jì)劃
C.物料需求計(jì)劃
D.生產(chǎn)活動(dòng)控制
A.保證需要的物料和工具可用
B.將將來訂單告知工廠負(fù)責(zé)人
C.參考生產(chǎn)規(guī)劃（production plan），看運(yùn)行什么訂單
D.完成物料請(qǐng)購計(jì)劃
A.工作中心文檔
B.負(fù)荷報(bào)表
C.已安排訂單文檔
D.要完成作業(yè)報(bào)告
最新試題
供應(yīng)鏈中的信息共享包括需求信息、庫存信息、生產(chǎn)信息、運(yùn)輸信息等各方面。
減少庫存會(huì)提高盈利能力，卻又降低了反應(yīng)能力。
庫存不會(huì)影響整個(gè)供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力和盈利水平。
庫存量越大越好。
好的采購可以降低庫存，提高供應(yīng)和需求的匹配。
外購缺乏對(duì)整個(gè)流程和核心技術(shù)的控制。
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績(jī)效驅(qū)動(dòng)要素中設(shè)施的種類包含（）。
當(dāng)采購的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項(xiàng)目管理能力的時(shí)候，使用時(shí)間材料類型的合同。
信息決策由哪些組成？（）
通過生產(chǎn)規(guī)模來影響顧客的購買行為，從而影響供求。