創(chuàng)新環(huán)境包括（）方面。

執(zhí)行力過程中出現(xiàn)的問題，包括（）。

組織中的中層管理者，其角色定位應(yīng)在于：（）、（）、（）、（）。

能夠發(fā)現(xiàn)和提出問題并由自己回答或請教別人回答的能力是（）

專業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)行力培養(yǎng)，最終目標(biāo)是增強整個組織的（）。

執(zhí)行流程有積極作用，主要有：避免出現(xiàn)問題；避免工作失誤；強化職業(yè)化素質(zhì)，提升競爭力；出現(xiàn)問題時，能迅速查出問題發(fā)生原因，使工作有序；提升工作效率，更好更快完成工作。

組織創(chuàng)新的核心內(nèi)容是：（）。

執(zhí)行者的誤區(qū)包括：（）和（）。

提高執(zhí)行力是實現(xiàn)中國夢的關(guān)鍵所在。

執(zhí)行有兩種基本形式：（）（）。