A.項目投資人
B.項目經(jīng)理
C.項目干系人
D.客戶
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.啟動
B.計劃
C.執(zhí)行和控制
D.收尾
A.滿足時間目標(biāo)
B.滿足成本目標(biāo)
C.滿足范圍目標(biāo)
D.滿足溝通目標(biāo)
A.在她的項目溝通中包括職能經(jīng)理
B.只與組織內(nèi)的項目利害相關(guān)者進(jìn)行了溝通
C.她與職能經(jīng)理對于控制資源使用有矛盾沖突
D.在她的溝通計劃中,沒有很好地考慮組織戰(zhàn)略因素
A.表明所有過程不能無限制改進(jìn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)法則
B.表明如果收益的一部分增加,機(jī)構(gòu)的其他部分也必須增加,才能產(chǎn)生更高利益的經(jīng)濟(jì)學(xué)法則
C.表明如果產(chǎn)品的一部分增長,而其他部分保持不變,最終總的回報也會增長的經(jīng)濟(jì)學(xué)法則
D.表明如果產(chǎn)品的一部分增長,而其他部分保待不變,最終總的回報會減小的經(jīng)濟(jì)學(xué)法則
最新試題
何時應(yīng)該設(shè)立進(jìn)度計劃基線()
下述哪項可以比較恰當(dāng)?shù)拿枋鲰椖康恼津炇眨ǎ?/p>
下述哪種方法是控制項目變更的最佳方法()
合同項下的溝通一般傾向于()
管理層想了解一個項目的進(jìn)展情況。為了做出有效的判斷,管理層應(yīng)該將本項目與下述哪項進(jìn)行比較()
如果一項風(fēng)險在每個月份出現(xiàn)的概率是20%,項目預(yù)期工期為5個月。該項風(fēng)險事件在項目的第四個月出現(xiàn)的概率是多少()
一名項目經(jīng)理剛剛學(xué)習(xí)了風(fēng)險管理,希望在項目上使用儲備。如果一名項目經(jīng)理不知道計算風(fēng)險管理儲備的任何方法,那他應(yīng)該使用多大比例的儲備()
Pareto圖的主要用途是()
在下述哪種情況下,溝通通常會得到改善()
下列規(guī)則對于工作分解結(jié)構(gòu)最低層次的工作包,正確的是()