A、內(nèi)部溝通
B、外部溝通
C、制定計(jì)劃
D、培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃
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A、工作計(jì)劃系統(tǒng)
B、信息溝通系統(tǒng)
C、培訓(xùn)和發(fā)展系統(tǒng)
D、決策系統(tǒng)
A、積極性
B、專(zhuān)注性
C、認(rèn)真度
D、專(zhuān)一性
A、服從法則
B、目標(biāo)法則
C、冠軍法則
D、裸奔法則
A、責(zé)任心
B、主動(dòng)性
C、創(chuàng)造力
D、領(lǐng)導(dǎo)力
A、人員流程
B、戰(zhàn)略流程
C、運(yùn)營(yíng)流程
D、決策流程
最新試題
服務(wù)創(chuàng)新就是()、()、()、()的綜合。
促進(jìn)控制與執(zhí)行要做到:事前、事中、事后都要跟進(jìn);授權(quán)不授責(zé);對(duì)身兼管理責(zé)任的人進(jìn)行監(jiān)督;澄清觀點(diǎn)明確任務(wù)。
有效提高執(zhí)行力,在一般情況下首先要()。
執(zhí)行者的誤區(qū)包括:()和()。
管理的杠桿在于()。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)時(shí),一般的,解釋、反駁,可以等()小時(shí)以后再進(jìn)行。
技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)力的主要內(nèi)容包括:()、()、()、()、()。
創(chuàng)新服務(wù)力制度執(zhí)行步驟一共有()條。
執(zhí)行有兩種基本形式:()()。
執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)有:()