A、從上往下傳遞的渠道
B、由下而上的信息反饋通道
C、平級(jí)部門間的溝通渠道
D、同外部其企業(yè)的合作渠道
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A、機(jī)械執(zhí)行
B、趨利執(zhí)行
C、應(yīng)付執(zhí)行
D、低效執(zhí)行
A、是組織價(jià)值觀和組織文化的體現(xiàn)
B、是實(shí)現(xiàn)組織規(guī)制的保障
C、是凝聚組織力量的源泉
D、是挖掘潛能的利器
A、組織管理能力
B、組織環(huán)境建設(shè)能力
C、管理流程設(shè)計(jì)與執(zhí)行能力管
D、理綜合運(yùn)行能力
A、自以為是,認(rèn)為上級(jí)決策不合理
B、不授權(quán),什么事都親力親為
C、愛找借口和推卸責(zé)任
D、自命清高,擺架子
A、是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力
B、是理解、把握上級(jí)意圖和精神的能力
C、是下級(jí)在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,產(chǎn)生符合上級(jí)要求的行為能力
D、是與人有效交流、維護(hù)良好人際關(guān)系的能力
最新試題
組織中的中層管理者,其角色定位應(yīng)在于:()、()、()、()。
在放紙船的時(shí)候,有些人懂得在紙船底面涂一層蠟,以防止被水浸壞,這種“多涂一層蠟”的思考,就是()的表現(xiàn)。
組織創(chuàng)新服務(wù)力的內(nèi)容有:服務(wù)功能體系的變動(dòng);服務(wù)管理結(jié)構(gòu)的變動(dòng);服務(wù)管理體制的變動(dòng);服務(wù)管理行為的變動(dòng)。
創(chuàng)新思維包括()方面。
人的創(chuàng)新精神包括:創(chuàng)新意識(shí);創(chuàng)新情感;創(chuàng)新意志。
專業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)行力培養(yǎng),最終目標(biāo)是增強(qiáng)整個(gè)組織的()。
一個(gè)有執(zhí)行力的組織,應(yīng)該堅(jiān)守的核心價(jià)值有()。
影響領(lǐng)導(dǎo)層做出最終決策的因素有:()、()。
決策目標(biāo)制定前未做好(),制定后出現(xiàn)反覆,朝令夕改,無(wú)所遵行,容易造成資源浪費(fèi)。
服務(wù)創(chuàng)新就是()、()、()、()的綜合。