執(zhí)行力過程中出現(xiàn)的問題，包括（）。

專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)力的形式性要素是（）。

執(zhí)行者的誤區(qū)包括：（）和（）。

在一個(gè)組織中，崗位與角色是（）

決策目標(biāo)制定前未做好（），制定后出現(xiàn)反覆，朝令夕改，無所遵行，容易造成資源浪費(fèi)。

組織中的中層管理者，其角色定位應(yīng)在于：（）、（）、（）、（）。

管理的杠桿在于（）。

執(zhí)行不力的表現(xiàn)有：不知執(zhí)行為何物；執(zhí)而不行；執(zhí)行受阻。

執(zhí)行有兩種基本形式：（）（）。

關(guān)系的建立典型行為包括和很多今后可能提供幫助的人建立（）的關(guān)系。