A.開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)應(yīng)用需求
B.出售過剩產(chǎn)能
C.降低勞動(dòng)工資和成本,以低利潤(rùn)換取海外市場(chǎng)銷量
D.產(chǎn)品技術(shù)升級(jí),開發(fā)新產(chǎn)品
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A.客戶得到方便、及時(shí)的服務(wù)
B.對(duì)客戶進(jìn)行ABC分類分級(jí)服務(wù)
C.一站式解決問題
D.超出期望
A.總成本思維
B.分而治之品類策略
C.用數(shù)據(jù)精益管理
D.協(xié)同降本
A.供應(yīng)商報(bào)價(jià)
B.物流與進(jìn)口關(guān)稅
C.運(yùn)營(yíng)成本與維修成本
D.處置成本
A.知識(shí)產(chǎn)權(quán)
B.定價(jià)機(jī)制
C.所有權(quán)
D.合作期限
A.模塊的功能
B.模塊的處理邏輯
C.模塊所處的位置
D.模塊的運(yùn)行成本
最新試題
儲(chǔ)位管理也可以用體積維度對(duì)貨物進(jìn)行ABC分類。
衡量供應(yīng)鏈的核心財(cái)務(wù)指標(biāo)是()。
供應(yīng)商談判前準(zhǔn)備工作占全過程80%時(shí)間。
常見的采購(gòu)人員評(píng)價(jià)系統(tǒng)有()
戰(zhàn)略投機(jī)庫(kù)存決策的重點(diǎn)是虧損的最大承受點(diǎn)。
供應(yīng)鏈可造就競(jìng)爭(zhēng)力,為獲得客戶好感為企業(yè)帶來收入的策略包括()。
供應(yīng)鏈管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡取舍的過程。
客戶感知價(jià)值是客戶視覺感受到的價(jià)值,是客戶感知效用與價(jià)格之差。
五五分是最公平的成交策略。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作讓組織人才被埋沒。