A.強(qiáng)調(diào)短期效益
B.強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期的遠(yuǎn)景目標(biāo)
C.強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期的遠(yuǎn)景目標(biāo)
D.控制和規(guī)則不足
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A.一般角色
B.臨時(shí)角色
C.工作崗位角色
D.非正式角色
A.言語激勵(lì)
B.安全激勵(lì)
C.參與激勵(lì)
D.發(fā)展激勵(lì)
A.“自大性自尊”
B.“他源性自尊”
C.“自私性自尊”
D.“自源性自尊”
A.力量
B.成就
C.豐裕
D.名聲
A.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度
B.加大監(jiān)督檢查力度
C.領(lǐng)導(dǎo)者要樹立榜樣
D.要樹立正確的用人導(dǎo)向
最新試題
設(shè)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)需要注意的問題包括()。
從上述案例可知,B團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)較差的根本原因是()
領(lǐng)導(dǎo)水平的提升要學(xué)會(huì)批評(píng)下屬,先表揚(yáng),再批評(píng),再表揚(yáng)的批評(píng)方法是()。
理性決策模式以()為基礎(chǔ),認(rèn)為決策者知道哪種行為可以得到最大的效果,而可以從中挑選最好的。
在現(xiàn)實(shí)決策中,一般能夠得到全部詳盡的決策信息,并且預(yù)測(cè)到各種方案的實(shí)施后果。
團(tuán)隊(duì)決策的依據(jù)包括()。
關(guān)于個(gè)人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的關(guān)系,以下理解不正確的是()。
根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定,培訓(xùn)費(fèi)用最少應(yīng)占員工工資總額的()。
團(tuán)隊(duì)文化具有的功能包括()。
從上述案例可知,該公司能夠立于不敗之地的根本原因是()