某公司為特級(jí)施工資質(zhì)的國有建筑公司，承接了西北一所高校的信息中心工程，該工程地上15層，地下1層，建筑面積10023m2，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，根據(jù)業(yè)主要求，工程必須保證學(xué)生在開學(xué)時(shí)正式投入使用，因此工期要求很緊，同時(shí)又要求該工程采用現(xiàn)場拌制混凝土，材料由施工單位自行采購。施工過程中，施工單位由于采用國內(nèi)符合資質(zhì)要求的供應(yīng)材料的廠家，因此，常用鋼材和水泥只檢查了出場合格證之后即進(jìn)場，使用之后未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。
施工單位對(duì)鋼材和水泥的質(zhì)量管理是否存在問題？請簡要說明。您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
為了控制材料的頒發(fā)、節(jié)約使用材料、減少材料耗費(fèi)、及時(shí)掌握材料限額領(lǐng)用執(zhí)行情況，做到及時(shí)、保質(zhì)保量供應(yīng)材料，提高項(xiàng)目部物資成本控制水平，制定了管理制度。
請根據(jù)材料管理相關(guān)規(guī)定和要求完成相應(yīng)的選項(xiàng)
A.外加劑
B.粉煤灰
C.機(jī)械配件
D.燃油
為了控制材料的頒發(fā)、節(jié)約使用材料、減少材料耗費(fèi)、及時(shí)掌握材料限額領(lǐng)用執(zhí)行情況，做到及時(shí)、保質(zhì)保量供應(yīng)材料，提高項(xiàng)目部物資成本控制水平，制定了管理制度。
請根據(jù)材料管理相關(guān)規(guī)定和要求完成相應(yīng)的選項(xiàng)
A.燃油
B.周轉(zhuǎn)材料
C.鋼筋
D.水泥
為了控制材料的頒發(fā)、節(jié)約使用材料、減少材料耗費(fèi)、及時(shí)掌握材料限額領(lǐng)用執(zhí)行情況，做到及時(shí)、保質(zhì)保量供應(yīng)材料，提高項(xiàng)目部物資成本控制水平，制定了管理制度。
請根據(jù)材料管理相關(guān)規(guī)定和要求完成相應(yīng)的選項(xiàng)
A.發(fā)放記錄
B.建立發(fā)放臺(tái)賬
C.日記
D.發(fā)放明細(xì)表
為了控制材料的頒發(fā)、節(jié)約使用材料、減少材料耗費(fèi)、及時(shí)掌握材料限額領(lǐng)用執(zhí)行情況，做到及時(shí)、保質(zhì)保量供應(yīng)材料，提高項(xiàng)目部物資成本控制水平，制定了管理制度。
請根據(jù)材料管理相關(guān)規(guī)定和要求完成相應(yīng)的選項(xiàng)
A.按需要領(lǐng)料
B.按限額領(lǐng)料，限額范圍內(nèi)領(lǐng)料
C.按領(lǐng)料單限額范圍內(nèi)領(lǐng)用
D.按項(xiàng)目經(jīng)理已審批的材料單領(lǐng)料
為了控制材料的頒發(fā)、節(jié)約使用材料、減少材料耗費(fèi)、及時(shí)掌握材料限額領(lǐng)用執(zhí)行情況，做到及時(shí)、保質(zhì)保量供應(yīng)材料，提高項(xiàng)目部物資成本控制水平，制定了管理制度。
請根據(jù)材料管理相關(guān)規(guī)定和要求完成相應(yīng)的選項(xiàng)
A.按消耗定額發(fā)料
B.按計(jì)劃產(chǎn)量領(lǐng)發(fā)料
C.按工程量領(lǐng)發(fā)料
D.按實(shí)際需要領(lǐng)發(fā)料
最新試題
零星機(jī)具可按定額規(guī)定使用期限，由班組保管，丟失賠償。
現(xiàn)場圍擋搭設(shè)要求有（）。
裝飾裝修材料按主要用途分為三大類：即（）。
加強(qiáng)材料消耗核算需（）
“一手付錢，一手取貨”的采購形式屬于（）
下列關(guān)于孔底沉渣過厚、孔內(nèi)泥漿含砂量過大的原因分析，正確的有（）。
在單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄表中驗(yàn)收結(jié)論欄內(nèi)填寫“觀感質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)”的結(jié)論一‘好”或“一般”，如果有不符合要求的項(xiàng)目，應(yīng)按（）進(jìn)行處理。
下列材料中，可用于制作直尺，以檢測工程表面平整度的有（）。
周轉(zhuǎn)材料按使用對(duì)象分（）。
混凝土在運(yùn)輸過程中發(fā)生離析、漏漿、嚴(yán)重泌水及坍落度損失等現(xiàn)象時(shí)，下列做法中，錯(cuò)誤的是（）。