（）是對(duì)員工進(jìn)行制度性考核和客觀性評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。

實(shí)施目標(biāo)管理過程中，要考慮三個(gè)關(guān)鍵的量化指標(biāo)是（）。

有效管理時(shí)間的重要工具之一是（）。

不能離開空間、能量、物質(zhì)、任務(wù)、價(jià)值觀等談時(shí)間。

需要注重追蹤的幾大立足點(diǎn)（）。

時(shí)間運(yùn)籌，其本意是指在實(shí)施某項(xiàng)工作時(shí)，對(duì)所必須進(jìn)行的工作要進(jìn)行嚴(yán)格的時(shí)間定量計(jì)算，在兼顧各個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，提出最佳的時(shí)間結(jié)構(gòu)、最省時(shí)的方案以及具體數(shù)量依據(jù)。

分目標(biāo)層面通常適用木桶理論和（）。

時(shí)間管理的功能：（）、（）、工業(yè)時(shí)代、（）。

減少不必要的協(xié)調(diào)需要：（）。

（）技巧即把零星時(shí)間壓縮到最低限度，使一項(xiàng)活動(dòng)盡快轉(zhuǎn)為另一項(xiàng)活動(dòng)，免去很長(zhǎng)的過渡時(shí)間。