在《致加西亞的信》書中，主人公羅文高效執(zhí)行的能力，最核心的表現(xiàn)是以（）為導(dǎo)向。

激勵，作為調(diào)動員工積極性的一種手段，具有如下主要功能：（）。

管理越細越好。

所謂溝通就是指將某一信息（或意思）傳遞給客體或?qū)ο螅云谌〉每腕w做出相應(yīng)反應(yīng)效果的過程。

時間組合包括：（）。

（）是對員工進行制度性考核和客觀性評價的重要依據(jù)。

時間的管理必須是立足自身現(xiàn)實的全方位的統(tǒng)籌，時間運籌的原則如下（）。

時間管理的四D原則是：親自做、授權(quán)做、稍后做、不去做。

時間管理的本質(zhì)是（）的體現(xiàn)。

（）是來自人類觀察感知到的自然時間或物理時間。