需要注重追蹤的幾大立足點(diǎn)（）。

要把最好的時(shí)間用于（）的事情處理。

組織管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是定期進(jìn)行有效的制度性考核。要做好績效考核的工作，就必須遵循績效考核（）的基本原則。

常用的目標(biāo)分解方法有（）。

激勵(lì)，作為調(diào)動(dòng)員工積極性的一種手段，具有如下主要功能：（）。

目標(biāo)管理與時(shí)間管理具有內(nèi)在的（）。

減少不必要的協(xié)調(diào)需要：（）。

一些管理必須的程序，要么為研發(fā)人員配備“專業(yè)化”的輔助人員，要么讓研發(fā)人員“快速掌握”，不要做一個(gè)問一遍，回頭再問一個(gè)問題，再回答。辦事人員要一次性交代清楚。

相對于時(shí)間而言，睡眠最重要的是質(zhì)量——（）時(shí)間。

時(shí)間運(yùn)籌，其本意是指在實(shí)施某項(xiàng)工作時(shí)，對所必須進(jìn)行的工作要進(jìn)行嚴(yán)格的時(shí)間定量計(jì)算，在兼顧各個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，提出最佳的時(shí)間結(jié)構(gòu)、最省時(shí)的方案以及具體數(shù)量依據(jù)。