A.組織與外部交集者
B.組織與合作方
C.領(lǐng)袖與執(zhí)行者
D.上級(jí)與下級(jí)
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A、價(jià)值
B、成本
C、價(jià)格
D、大小
A、成本
B、客戶
C、銷售
D、管理
A、結(jié)果呈現(xiàn)
B、激情能量
C、行動(dòng)沖動(dòng)
D、當(dāng)下實(shí)現(xiàn)
A、緊急/重要
B、緊急/不重要
C、不急/不重要
D、不急/重要
A.9到11點(diǎn)
B.11到13點(diǎn)
C.13到15點(diǎn)
D.15到17點(diǎn)
最新試題
()是來自人類觀察感知到的自然時(shí)間或物理時(shí)間。
影響團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的因素,包括()三方面內(nèi)容。
實(shí)施目標(biāo)管理過程中,要考慮三個(gè)關(guān)鍵的量化指標(biāo)是()。
()技巧即把零星時(shí)間壓縮到最低限度,使一項(xiàng)活動(dòng)盡快轉(zhuǎn)為另一項(xiàng)活動(dòng),免去很長的過渡時(shí)間。
在《致加西亞的信》書中,主人公羅文高效執(zhí)行的能力,最核心的表現(xiàn)是以()為導(dǎo)向。
時(shí)間管理是指通過既定目標(biāo)和運(yùn)用一定的()實(shí)現(xiàn)對(duì)時(shí)間的靈活以及有效運(yùn)用,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人或組織的事先規(guī)劃。
時(shí)間管理的四D原則是:親自做、授權(quán)做、稍后做、不去做。
用好碎片化時(shí)間()。
以下屬于阿爾卑斯山時(shí)間規(guī)劃法的步驟有()。
分目標(biāo)層面通常適用木桶理論和()。