（）就是建立一種能夠把完成任務(wù)所需的各種人才聚集在一起以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的機(jī)制。

分目標(biāo)層面通常適用木桶理論和（）。

會(huì)議中浪費(fèi)時(shí)間的兩種情況有（）。

所謂溝通就是指將某一信息（或意思）傳遞給客體或?qū)ο?，以期取得客體做出相應(yīng)反應(yīng)效果的過程。

要把最好的時(shí)間用于（）的事情處理。

（）是造成時(shí)間浪費(fèi)的重要因素。

時(shí)間運(yùn)籌，其本意是指在實(shí)施某項(xiàng)工作時(shí)，對(duì)所必須進(jìn)行的工作要進(jìn)行嚴(yán)格的時(shí)間定量計(jì)算，在兼顧各個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，提出最佳的時(shí)間結(jié)構(gòu)、最省時(shí)的方案以及具體數(shù)量依據(jù)。

激勵(lì)，作為調(diào)動(dòng)員工積極性的一種手段，具有如下主要功能：（）。

用好碎片化時(shí)間（）。

（）是時(shí)間管理重要工具之一。