A、用好碎片化時(shí)間
B、任何時(shí)候都要從容不迫
C、永遠(yuǎn)用最佳時(shí)間做最適合的事情
D、不要把時(shí)間浪費(fèi)在“負(fù)能量”的人與事
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A、在這個(gè)職業(yè)內(nèi)有良好的人際關(guān)系
B、能從這個(gè)職業(yè)中獲得快樂
C、不會(huì)再改行從事其他職業(yè)
D、這個(gè)職業(yè)給自己帶來體面的收入
A、找準(zhǔn)自己的職業(yè)定位
B、從就業(yè)開始
C、努力成為單位的業(yè)務(wù)骨干直至成為業(yè)內(nèi)的專家
D、在適應(yīng)與堅(jiān)持的平衡中發(fā)展
A、管理部門不要為管理而管理成為“生事”的部門,不斷地制造越來越復(fù)雜的表格
B、一些必須的程序,辦事人員要一次性交代清楚
C、增加管理部門的積極,組織的各種事務(wù)需逐級上報(bào)
D、盡量扁平化,減少中間環(huán)節(jié)
A、計(jì)劃趕不上變化
B、與崗位責(zé)任重復(fù)
C、不SMART,尤其是定性的目標(biāo)
D、原始數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不完整
A、直接責(zé)任部門對目標(biāo)的完成負(fù)全部責(zé)任
B、明確責(zé)任
C、樹立整體意識
D、部門合署辦公
最新試題
組織管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是定期進(jìn)行有效的制度性考核。要做好績效考核的工作,就必須遵循績效考核()的基本原則。
()是對員工進(jìn)行制度性考核和客觀性評價(jià)的重要依據(jù)。
提高生命質(zhì)量是延年益壽的根本。
時(shí)間管理的功能:()、()、工業(yè)時(shí)代、()。
時(shí)間的管理必須是立足自身現(xiàn)實(shí)的全方位的統(tǒng)籌,時(shí)間運(yùn)籌的原則如下()。
()是時(shí)間管理重要工具之一。
應(yīng)該積極正確地面對個(gè)人時(shí)間的終結(jié)——死亡。
不能離開空間、能量、物質(zhì)、任務(wù)、價(jià)值觀等談時(shí)間。
管理越細(xì)越好。
以下屬于阿爾卑斯山時(shí)間規(guī)劃法的步驟有()。