（）是造成時間浪費的重要因素。

需要注重追蹤的幾大立足點（）。

時間管理是指通過既定目標(biāo)和運用一定的（）實現(xiàn)對時間的靈活以及有效運用，從而實現(xiàn)個人或組織的事先規(guī)劃。 

時間管理的本質(zhì)是（）的體現(xiàn)。

（）技巧即把零星時間壓縮到最低限度，使一項活動盡快轉(zhuǎn)為另一項活動，免去很長的過渡時間。

分目標(biāo)層面通常適用木桶理論和（）。

時間管理的四D原則是：親自做、授權(quán)做、稍后做、不去做。

組織管理的一項重要內(nèi)容就是定期進(jìn)行有效的制度性考核。要做好績效考核的工作，就必須遵循績效考核（）的基本原則。

目標(biāo)管理與時間管理具有內(nèi)在的（）。

有效管理時間的重要工具之一是（）。