單項選擇題()也稱崗位,有一個人完成的一項或多項相關職責組成的集合。

A.職位
B.職務
C.職業(yè)
D.工作


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2.問答題人力資源管理外包作為新生事物正逐步被人們所認知,大多數(shù)企業(yè)對人力資源外包是持肯定態(tài)度的。一些人認為人力資源外包會降低成本、提高服務質量。華潤物流的胡經理說,他們人事部門本來只有一個人負責,人少事卻很多。但“人力資源外包”后,只需給人才服務中心交費,這個費用要比給員工付工資低幾倍,而且可以減少人事上的糾紛。金鷹軟件的宋經理也認為“人力資源外包”的推出給企業(yè)帶來了方便——降低了企業(yè)的人力成本,提高了企業(yè)的工作效率。 但是另一方面,也有一些企業(yè)對“人力資源外包”的某些優(yōu)點提出了質疑,認為外包會置企業(yè)于代理方的一些機會主義行為中,以至于限制企業(yè)發(fā)展其獨特的核心競爭力;而且由于代理方不熟悉企業(yè)的戰(zhàn)略和文化,會產生低效。如廣東星寶集團的人力總監(jiān)趙珂女士指出:“企業(yè)架構、高層培訓等若外包出去,勢必要讓崗位設置、崗位描述,對每個人員的評估、及對職員的核心技能、相關技能是否達到需求進行全方位的了解,才可以設置相關的培訓課程,那么,這個顧問若不熟悉公司的運作、企業(yè)文化、企業(yè)目標與政策,是不可能設置到位的培訓課程的?!比绻婺茏龅綄疽陨锨闆r了若指掌,此顧問就必須常駐企業(yè),而且這個顧問也不能是想換就換,那么,這樣的費用會比公司內部的HR工作者支付的更少嗎?這些顧問會更可信,更可靠嗎?企業(yè)為什么要把HR管理外包出去呢?完全是為了減輕HR工作者的壓力嗎?若真是這樣,完全實現(xiàn)HR業(yè)務外包的時候,也是HR工作者失業(yè)的時候了。人力資源管理業(yè)務外包具有的優(yōu)勢和存在的風險?

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