多項選擇題一項計劃的制定一般包括哪3個方面的工作()
A、分析環(huán)境與預測
B、制定實現(xiàn)目標的行動方案并擇優(yōu)
C、計劃方案的細化與預算化
D、實施計劃并反饋
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1.多項選擇題下列哪些是目標管理的特點?()
A、用“壓制性的管理”代替“自我控制的管理”
B、促使下放權力
C、目標管理非常強調過程
D、目標管理是參與管理的一種形式
2.多項選擇題實施目標管理應包括()等階段。
A、目標的制定和展開階段
B、目標實施階段
C、目標變更階段
D、成果評價階段
3.多項選擇題下面屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略的是()
A、在現(xiàn)有的市場擴大使用人數(shù)
B、進入新的細分市場
C、在當?shù)亻_辟新的銷售渠道
D、開拓區(qū)域外部或國外市場
4.多項選擇題企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略可以劃分為()
A.公司戰(zhàn)略
B.增長戰(zhàn)略
C.競爭戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
5.多項選擇題企業(yè)采取差別化戰(zhàn)略有什么好處()
A、形成進入障礙
B、降低顧客的敏感程度
C、采用模仿競爭對手的辦法
D、增強討還價能力
E、防止替代品的威脅
最新試題
預算控制可能帶來的負面影響包括()。
題型:多項選擇題
下列哪些方式屬于組織文化建設的主要途徑?()
題型:多項選擇題
組織應該如何面對所處的環(huán)境?()
題型:多項選擇題
分析經(jīng)營環(huán)境的結果可以用于哪些方面?()
題型:多項選擇題
制定銷售收入年度計劃應遵循的原則包括()
題型:多項選擇題
公司業(yè)務范圍不斷擴大,在調整組織結構時,CEO應該注意()。
題型:多項選擇題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調整部門,這反映了組織結構設計需要考慮()。
題型:多項選擇題
社群控制的主要特征包括()。
題型:多項選擇題
制定計劃時預測前提條件屬于下列哪些計劃步驟?()
題型:多項選擇題
有效控制應堅持的原則包括()。
題型:多項選擇題