A.提前期法
B.生產(chǎn)周期法
C.兩箱法
D.定期檢查法
E.MRP法
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A.講求經(jīng)濟效益
B.堅持以銷定產(chǎn)
C.實行科學(xué)管理
D.組織均衡生產(chǎn)
E.實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
A.批量
B.生產(chǎn)間隔期
C.生產(chǎn)周期圖表
D.關(guān)鍵設(shè)備負(fù)荷表
E.在制品定額
A.雙手的動作同方向運動時省力
B.手臂直線運動比曲線運動省力
C.工具、材料、控制裝置應(yīng)靠近作業(yè)位置
D.盡量以夾具或腳踏工具替代手的操作
E.用手腕完成動作比用手指省力
A.設(shè)計全過程的質(zhì)量保證
B.開發(fā)全過程的質(zhì)量保證
C.生產(chǎn)全過程的質(zhì)量保證
D.安裝全過程的質(zhì)量保證
E.服務(wù)全過程的質(zhì)量保證
A.安全檢查制度
B.發(fā)貨員責(zé)任制
C.火源管理制度
D.消防管理制度
最新試題
生產(chǎn)力量計算中,所涉及到的設(shè)備是指()。
豐富資源是產(chǎn)品制造的關(guān)鍵制約因素。
OPT實施的關(guān)鍵是制定計劃后的落實工作。
成組生產(chǎn)單元是為()組織成組生產(chǎn)而建立的生產(chǎn)單位。
生產(chǎn)打算大綱是企業(yè)在打算年度內(nèi)的綱領(lǐng)性文件,具體規(guī)定了車間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務(wù)。
自動線是按工藝挨次排列的,由假設(shè)干臺自動機床設(shè)備自動裝卡傳送裝置和自動把握裝置聯(lián)系起來的()。
AM對組織模式的要求是具有高度柔性,柔性組織單元的基本形態(tài)包括對象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。
產(chǎn)品的根本生產(chǎn)過程可以分為()。
作業(yè)單元是由對象單元組成的為實現(xiàn)一定作業(yè)目標(biāo)的對象的集合,是實現(xiàn)企業(yè)的基本功能的組織。
倉庫重點治理的的物資是()類物資。