A、強(qiáng)迫
B、好奇心
C、質(zhì)疑
D、轉(zhuǎn)換角度
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A、經(jīng)常對(duì)任務(wù)的困難性認(rèn)識(shí)不足,比較樂(lè)觀主義
B、不注重細(xì)節(jié),不追求完美
C、對(duì)于任務(wù)的控制和把握能力不強(qiáng),容易讓事態(tài)超出自己的范圍
D、不能堅(jiān)持
A、團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力
B、文檔習(xí)慣
C、規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化的代碼編寫(xiě)習(xí)慣
D、需求理解能力
A 、文件系統(tǒng)
B 、嵌入式數(shù)據(jù)庫(kù)SQlite
C、 shared preferences
D、 網(wǎng)絡(luò)
A.更新
B.借鑒
C.創(chuàng)造新的東西
D.改變
A、Activity(Intent)
B、startActivityForResult(Intent,string)
C、startActivity(Intent)
D、startActivityForResult(Intent,int)
最新試題
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
()是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線(xiàn)變化的過(guò)程。
公司計(jì)劃開(kāi)發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實(shí)現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過(guò)多期開(kāi)發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()
()是對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過(guò)程。
()是在確認(rèn)范圍過(guò)程中使用的工具與技術(shù)。
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶(hù)審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月,作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序,正確的是()①對(duì)干系人分類(lèi)②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
()屬于人力資源管理中的Y理論。
中間件有多種類(lèi)型,IBM的MQSeries屬于()中間件。
應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計(jì)的安全和保密層次包括系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪(fǎng)問(wèn)安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()