一般來說，單向溝通的效果要好于雙向溝通。

中國的中醫(yī)理論完全適用于組織管理。

傳統(tǒng)佛教形象等藝術(shù)品也可以享有著作權(quán)。

應變式協(xié)調(diào)通常難度是比較大的。

美國谷歌公司自2004年開始對圖書進行大規(guī)模數(shù)字化，在沒有獲得授權(quán)的情況下，將全球尚存有著作權(quán)的近千萬種圖書收入其數(shù)字圖書館，這屬于侵權(quán)。

合作研究中的數(shù)據(jù)核查難度大，合作者承擔的風險更小。

所謂認權(quán)模式的溝通，就是依靠領導干部手中的權(quán)力實施管理溝通。

受長期計劃經(jīng)濟的影響，我們的領導干部比較習慣于認權(quán)式溝通，喜歡采取壓服的方式同下屬談話，效果很好。

設計科學實驗時對實驗結(jié)果的假設都必須完全客觀。

互聯(lián)網(wǎng)正在改變著世界，也在影響和改變著人類自身的生活、生存和交往方式。