企業(yè)的經(jīng)營活動可以簡單概括為以各種籌資方式籌集資金，購置各項資產(chǎn)，而后資產(chǎn)生產(chǎn)產(chǎn)品的過程。

如果企業(yè)經(jīng)營者對企業(yè)前景充滿信心，且經(jīng)營風(fēng)格較為激進，則會保持適當(dāng)?shù)偷呢?fù)債比率，這樣企業(yè)可有足夠的資金來擴展業(yè)務(wù)，把握更多的投資機會，以獲取更多的利潤。

營業(yè)外收支的比例降低意味著企業(yè)對非經(jīng)常發(fā)生業(yè)務(wù)的依賴逐漸減少，主要依靠主營業(yè)務(wù)的增加給企業(yè)帶來利潤的增長，這對企業(yè)來說是積極的影響。

企業(yè)的毛利是企業(yè)營運收入是根本，只有毛利率高的企業(yè)才可能擁有高的凈利潤。

相比資產(chǎn)負(fù)債率，產(chǎn)權(quán)比率更能直觀地表示出負(fù)債受股東權(quán)益的保護程度。

通過縱向分析，分析者可以看出企業(yè)的行業(yè)特點、經(jīng)營特點和技術(shù)裝備特點。

一般來說，本年營業(yè)成本占營業(yè)收入的比例越大則說明企業(yè)控制成本的能力越強。

在主營業(yè)務(wù)成本分析中，生產(chǎn)過程中的廢品數(shù)量是不可控因素。

經(jīng)營狀況良好的企業(yè)完全沒有必要舉債經(jīng)營。

對應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的分析能使存貨管理在保證生產(chǎn)經(jīng)營連續(xù)性的同時，盡可能少地占用營運資金，提高資金的使用效率。