A.公司股東
B.核心管理層
C.經(jīng)理人
D.員工
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A.有效目標(biāo)設(shè)定
B.員工必須接受管理者設(shè)定的目標(biāo)
C.員工工作行為的引導(dǎo)
D.實現(xiàn)目標(biāo)的過程監(jiān)控
A.政治穩(wěn)定程度
B.通貨膨脹率
C.費用要素價格變化
D.活動頻度變化
A.人員預(yù)算
B.預(yù)算匯總
C.費用預(yù)算
D.行動方案
A.預(yù)算推演
B.預(yù)算匯總平衡
C.預(yù)算質(zhì)詢
D.彈性分析
A.參與人員廣泛
B.對業(yè)績目標(biāo)的承諾
C.對承諾的履行和達成
D.財務(wù)預(yù)算科目全
最新試題
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括（）。
變動成本法適用于（）企業(yè)。
在制定動態(tài)人員成本預(yù)算時，非重點考慮項是（）。
下列選項中，不屬于控制環(huán)境要素的是（）。
作業(yè)成本管理的意義包括（）。
某企業(yè)在編制制造費用預(yù)算時，已知全年變動制造費用額為4020元，全年固定制造費用額為10000元，其中折舊費為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費用現(xiàn)金支出額為（）。
在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)（）是固定不變的。
通過對實際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析，企業(yè)可以加強對（）結(jié)果的掌握。
企業(yè)成本管理的制度體系，一般包括（）。
下面哪些預(yù)算不屬于專門預(yù)算（）。