單項(xiàng)選擇題為了克服由于過度分工而導(dǎo)致的工作過于狹窄的弊端，提出的職位設(shè)計(jì)思想是（）

A、工作團(tuán)隊(duì)
B、職位豐富化
C、職位輪換
D、職位擴(kuò)大化


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1.單項(xiàng)選擇題董事會(huì)是（）組織形式的典型代表.

A.集權(quán)制
B.分權(quán)制
C.個(gè)人負(fù)責(zé)制
D.委員會(huì)制

2.多項(xiàng)選擇題下列哪幾種情況，集權(quán)的程度高（）

A.上層決策數(shù)目多 
B.下級(jí)作出的決策事關(guān)重大 
C.基層決策數(shù)目多 
D.決策審批手續(xù)復(fù)雜 
E.決策審批手續(xù)簡(jiǎn)單

3.多項(xiàng)選擇題集權(quán)的客觀要求來源于（）

A.技術(shù)發(fā)展
B.生產(chǎn)社會(huì)化
C.分工精細(xì)
D.協(xié)作緊密
E.社會(huì)化大生產(chǎn)的復(fù)雜性和多樣性

4.單項(xiàng)選擇題職權(quán)在組織中是集中還是分散，意味是（）

A.職權(quán)種類問題
B.職權(quán)大小的問題
C.民主集中制的問題
D.民主管理問題

5.單項(xiàng)選擇題格拉丘納斯指出，管理寬度呈算術(shù)級(jí)增加時(shí)，主管人員如下屬間可能存在的關(guān)系將以（）

A.幾何級(jí)數(shù)增加
B.算術(shù)級(jí)數(shù)增加
C.等比級(jí)數(shù)增加
D.沒有增加

6.多項(xiàng)選擇題國(guó)外企業(yè)中出現(xiàn)的“事業(yè)部”或“集團(tuán)”企業(yè)屬于按產(chǎn)品劃分的部門，這樣做的優(yōu)點(diǎn)主要有（）

A.有利于發(fā)揮專用設(shè)備效益
B.有利于發(fā)揮個(gè)人的技能和專業(yè)知識(shí)
C.有利于管理部門對(duì)產(chǎn)品部門的協(xié)調(diào)和控制
D.有利于部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)
E.有利于產(chǎn)品的增長(zhǎng)和發(fā)展

7.單項(xiàng)選擇題一般認(rèn)為，限制職能職權(quán)的使用的結(jié)果是（）

A.所得大于所失
B.所失大于所得
C.所得所失相抵
D.得失不受影響

8.多項(xiàng)選擇題個(gè)人管理是整個(gè)組織的最高決策權(quán)集中在一個(gè)人的手中，實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制。這種領(lǐng)導(dǎo)體制的特點(diǎn)是（）

A.權(quán)力集中在一個(gè)人的手中
B.決策與實(shí)施行動(dòng)迅速
C.管理責(zé)任明確
D.管理效率高
E.集思廣益

9.單項(xiàng)選擇題組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容之一是劃分組織層次，解決組織的（）

A.縱向協(xié)調(diào)問題
B.橫向結(jié)構(gòu)問題
C.縱向結(jié)構(gòu)問題
D.橫向協(xié)調(diào)問題

10.多項(xiàng)選擇題衡量集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志是（）

A.決策者的人數(shù)
B.決策的數(shù)目
C.個(gè)人決策與集體決策的數(shù)量比例
D.決策的重要性及影響面
E.決策審批手續(xù)的繁簡(jiǎn)