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單項選擇題

Scrum團隊的成員對使用看板的另一個團隊不斷有誤解。兩個團隊應該怎么做？（）

A.記錄主要決策，以便引導回顧評審會議。
B.識別造成跨國團隊誤解的架構(gòu)風險。
C.制作一份兩個團隊可用來溝通的常見詞匯表。
D.讓部門經(jīng)理要求使用一種敏捷方法。

你可能感興趣的試題

單項選擇題

一名外部干系人希望跟蹤已發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)量。雖然所有缺陷均已修復，但他們想知道為什么在最后幾個sprint中生產(chǎn)更多缺陷。（）

A.停止與該干系人分享這些信息。
B.僅向該干系人分享顯著影響產(chǎn)品質(zhì)量的高嚴重性缺陷。
C.開展團隊建設活動，增加激勵，提高質(zhì)量。
D.請該干系人從產(chǎn)品負責人處獲得澄清。

單項選擇題

一些執(zhí)行發(fā)起人不同意某些產(chǎn)品功能，因為它們阻礙了發(fā)起人的業(yè)務進程并且與其矛盾。產(chǎn)品負責人應該怎么做？（）

A.為所有執(zhí)行發(fā)起人組織一次演示，說明這些功能。
B.與每名執(zhí)行發(fā)起人召開一對一的會議。
C.安排與所有執(zhí)行發(fā)起人召開一次會議來解決沖突。
D.讓執(zhí)行發(fā)起人獨立解決沖突。

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