A.總體低成本戰(zhàn)略
B.廣泛差異戰(zhàn)略
C.成本集中化戰(zhàn)略
D.差異集中化戰(zhàn)略
E.最優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略
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A.缺乏基礎(chǔ)
B.缺乏政府支持
C.缺乏技術(shù)
D.缺乏產(chǎn)品質(zhì)量
E.顧客的困惑
A.主宰型
B.強壯型
C.難存活型
D.防守型
E.虛弱型
A.緊跟追隨
B.緊密追隨
C.距離追隨
D.差異化追隨
E.成本追隨
A.領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.堅壁戰(zhàn)略
C.收獲戰(zhàn)略
D.撤讓戰(zhàn)略
E.快速放棄戰(zhàn)略
A.控制規(guī)模
B.控制生產(chǎn)能力
C.控制地理環(huán)境
D.控制資源
E.控制學(xué)習(xí)效應(yīng)
最新試題
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標(biāo)進行年度評價。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進行哪些比較？（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。