A.控制
B.組織
C.人事管理
D.預測
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A.肯定性
B.不肯定性
C.計劃
D.安排
A.未來
B.過去
C.目前
D.外部
A.按范圍分
B.按表現(xiàn)方式分
C.按控制程度分
D.按內(nèi)容分
A.內(nèi)部環(huán)境
B.外部環(huán)境
C.不可控因素
D.A和B
A.資料來源可靠全面
B.預測方式要正確,依靠集體力量
C.預測方法要科學,改進技術(shù)
D.企業(yè)加大預測經(jīng)費
最新試題
決策備選方案要盡可能多,同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。()
在HS 統(tǒng)一理論模型中,其認為觀察消息者是完全依賴價格歷史進行預測。()
某經(jīng)理認為漸進決策模型是在以往的政策、慣例的基礎(chǔ)上制定新政策,對組織動蕩的影響較小。下列()項對于漸進決策的描述有誤。
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進行分析,其應當采用()分析方法。
決策人模式認為組織成員是為了滿足個人需求和動機目的而勞動。()
一項科學的決策很可能由于實施問題而無法獲得預期成果,因此實施決策比評價和選擇行動方案更重要。()
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的具體與微觀環(huán)境進行分析,其應當采用()分析方法。
現(xiàn)實中若個人具有決策制定權(quán),通常無需再征詢組織群體的意見。()
有限理性決策假設管理者在決策時是用理性和邏輯使組織利益最大化。()
根據(jù)組織目標是否最終分解到個人,目標管理可分為全分解式和半分解式;半分解式目標管理就是把目標分解到每一個成員,形成個人、局部和整體三層次的目標體系。()