個(gè)人管理是整個(gè)組織的最高決策權(quán)集中在一個(gè)人的手中，實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制。這種領(lǐng)導(dǎo)體制的特點(diǎn)是（）

授權(quán)者對(duì)被授權(quán)者有（）

確定管理寬度最有效的方法是（）

衡量集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志是（）

層次較多，分工細(xì)致明確，管理嚴(yán)密，這種特點(diǎn)表現(xiàn)于（）

（）認(rèn)為，組織的每一項(xiàng)政策和行動(dòng)會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響

用來(lái)表示組織各機(jī)構(gòu)、崗位、上下左右的相互關(guān)系的圖形叫（）

國(guó)外企業(yè)中出現(xiàn)的“事業(yè)部”或“集團(tuán)”企業(yè)屬于按產(chǎn)品劃分的部門(mén)，這樣做的優(yōu)點(diǎn)主要有（）

在參謀的形式中，“智囊團(tuán)”或“顧問(wèn)班子”屬于（）

下列哪幾種情況，集權(quán)的程度高（）