A.有利于發(fā)揮專用設(shè)備效益
B.有利于發(fā)揮個(gè)人的技能和專業(yè)知識(shí)
C.有利于管理部門對(duì)產(chǎn)品部門的協(xié)調(diào)和控制
D.有利于部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)
E.有利于產(chǎn)品的增長(zhǎng)和發(fā)展
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A.技術(shù)發(fā)展
B.生產(chǎn)社會(huì)化
C.分工精細(xì)
D.協(xié)作緊密
E.社會(huì)化大生產(chǎn)的復(fù)雜性和多樣性
A.部門必須最少
B.確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C.組織結(jié)構(gòu)應(yīng)具有彈性
D.各部門工作量大體平衡
E.按人數(shù)劃分部門
A.職能職權(quán)
B.直線職權(quán)
C.指揮職權(quán)
D.參謀職權(quán)
E.決策職權(quán)
A.權(quán)力集中在一個(gè)人的手中
B.決策與實(shí)施行動(dòng)迅速
C.管理責(zé)任明確
D.管理效率高
E.集思廣益
A.節(jié)約時(shí)間且成本低
B.集思廣益
C.協(xié)調(diào)各部門的活動(dòng)
D.防止職權(quán)過于集中在個(gè)人手中
E.可以代表各集團(tuán)的利益
最新試題
按產(chǎn)品劃分部門的優(yōu)點(diǎn)有()
委員會(huì)制將管理權(quán)力分散到一個(gè)集體中去,這種領(lǐng)導(dǎo)體制的優(yōu)點(diǎn)在于()
確定管理層次應(yīng)考慮哪些因素()
一般認(rèn)為,限制職能職權(quán)的使用的結(jié)果是()
在組織中劃分部門目的在于()
管理層次少而管理寬度大的結(jié)構(gòu)是()
“安東尼結(jié)構(gòu)”把經(jīng)營(yíng)管理的機(jī)構(gòu)和人員劃分為三個(gè)層次,即()
衡量組織集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志是各管理層次所擁有的決策的()
授權(quán)者對(duì)被授權(quán)者有()
貝克提出的組織結(jié)合力包括()