A.培養(yǎng)職工的歸屬感和認(rèn)同感
B.創(chuàng)造條件利于人們發(fā)揮智慧潛能
C.嚴(yán)格各種法規(guī)和管制
D.幫助人們實現(xiàn)組織目標(biāo)和個人目標(biāo)
E.重視因人而異的管理
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你可能感興趣的試題
A.多數(shù)人總想設(shè)法逃避工作
B.一般人會主動尋求職責(zé)
C.多數(shù)人不愿負(fù)任何責(zé)任
D.多數(shù)人工作是由社會需求引起
E.多數(shù)人工作是由基本需要引起
A.麥格雷戈的X—Y理論
B.人性假設(shè)
C.馬斯洛的需求層次理論
D.麥格雷戈的超Y理論
E.馬斯洛的“自我實現(xiàn)人”假設(shè)
A.他們的個性
B.對報酬的看法
C.對任務(wù)的看法和期望
D.他們的個人素質(zhì)與知識結(jié)構(gòu)
E.組織結(jié)構(gòu)
A.復(fù)雜人
B.簡單人
C.社會人
D.經(jīng)濟人
E.自我實現(xiàn)人
A.目標(biāo)
B.動機
C.金錢
D.激勵
最新試題
企業(yè)為了提高績效,如何讓提高員工的激勵水平和能力。
在新經(jīng)濟時代,不能創(chuàng)造剩余價值的是()。
如果新員工績效不達(dá)標(biāo),就應(yīng)該降低其薪酬,以作處罰。
公平理論主要研究的是()的關(guān)系問題。
員工持股制度用轉(zhuǎn)化為資本的形式,使勞動、知識以及經(jīng)營者的管理貢獻和累積貢獻得到了體現(xiàn)和保障。
民營企業(yè)傳統(tǒng)人力資源管理的方法包括()。
人力資本價值是企業(yè)最主要的無形資產(chǎn),有形資產(chǎn)增值則企業(yè)必定增值。
經(jīng)營者與企業(yè)所有者的利益不完全一致,使得經(jīng)營者有可能會利用信息不對稱的優(yōu)勢實施內(nèi)部控制。
以認(rèn)股期權(quán)或者期股,為長期激勵措施,來部分替代現(xiàn)金等形勢的短期福利措施,是一項工效顯著的激勵制度。
波特-勞勒模式告訴我們,人們的努力程度取決于報酬的價值與得到報酬的可能性。