以顧客為關(guān)注中心是6σ管理的理念之一。

產(chǎn)品的可靠性與規(guī)定的條件無關(guān)。

產(chǎn)品質(zhì)量起源于市場，源于顧客需求，由設(shè)計決定，通過制造實現(xiàn)，并在使用中體現(xiàn)出來。

會計核算方法是采用貨幣、實物量、工時等多種計量單位，運用一系列的統(tǒng)計指標和統(tǒng)計圖表，運用統(tǒng)計調(diào)查的方法取得資料，并通過對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分組、整理，獲得所要求的各種信息。

當（）時，理想OC曲線才存在。

在偶發(fā)故障期，設(shè)備故障發(fā)生率（）。

可視化設(shè)計是在產(chǎn)品設(shè)計階段，借助建模和仿真，及時、并行地模擬出產(chǎn)品未來制造過程乃至產(chǎn)品全生命周期的各種活動對產(chǎn)品設(shè)計的影響，預(yù)測、檢測、評價產(chǎn)品性能和產(chǎn)品的可制造性等。

質(zhì)量成本占基數(shù)的比較分析，反映質(zhì)量成本占各種基數(shù)的比例關(guān)系，其基數(shù)主要有：總產(chǎn)值、產(chǎn)品銷售收入、產(chǎn)品銷售利潤、產(chǎn)品總成本等。

6σ管理的過程改進模式（DMAIC）包括幾個階段？（）

基于以往成功的經(jīng)驗和失敗教訓，用智能方法進行設(shè)計的方法是（）。