企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)方法有哪些主要特點(diǎn)？（）

企業(yè)管理的構(gòu)成要求有（）

企業(yè)投資是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的（）。

根據(jù)企業(yè)法規(guī)定，可以將企業(yè)劃分為（）

工藝創(chuàng)新一般是指有關(guān)工藝規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)測定等方面（）的創(chuàng)新，也包括新工藝、新設(shè)備、新工具及各種新方式方法的運(yùn)行。

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動在一定時期內(nèi)所預(yù)期要達(dá)到的成果與水平，從層次上分，一般分為（）

企業(yè)確定經(jīng)營領(lǐng)域的正確方法是（）

運(yùn)用逆向思維構(gòu)思新產(chǎn)品的原則是（）。

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方針是企業(yè)在某個時期所采取的全面的（），它是企業(yè)經(jīng)營活動的行動綱領(lǐng)，是貫徹經(jīng)營思想，解決經(jīng)營問題的行動指南。

影響生產(chǎn)工藝創(chuàng)新的最主要因素是（），因?yàn)樯a(chǎn)系統(tǒng)就是為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)而存在，離開了用戶對產(chǎn)品的需求，生產(chǎn)系統(tǒng)也就失去了存在的意義。