單項選擇題社區(qū)利益群體在一個項目中具有關鍵利益。他們要求正式發(fā)布變更請求之前,有關項目成本和進度的所有調整都需要經過他們的評審。項目經理應該將社區(qū)利益群體的要求記錄在下列哪種文件當中?()
A.需求文件
B.項目章程
C.正式驗收文件
D.變更登記表
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題項目經理邀請相關方參加項目狀態(tài)評審。溝通管理計劃中包含12名成員成員。同時額外請求增加2名相關方。那么還需要多少個額外溝通渠道?()
A.6個
B.27個
C.66個
D.120個
2.單項選擇題一個項目中有20個相關方,項目結束時,又確定了另外5個相關方。在項目結束時存在多少個溝通渠道?()
A.190
B.195
C.300
D.305
3.單項選擇題項目經理正在創(chuàng)建溝通計劃,意識到除了總共六個項目團隊成員之外,計劃中還應包含11名相關方,這個項目溝通渠道有多少個?()
A.21
B.55
C.136
D.153
4.單項選擇題對于未來可能給項目帶來問題的一些事件,下列哪一項最能引起項目團隊的警惕?()
A.工作績效信息
B.工作分解結構(WBS)
C.質量管理計劃
D.風險偏差報告
5.單項選擇題一名團隊成員不同意業(yè)務分析師提供的技術規(guī)范,并拒絕繼續(xù)一項任務的工作,這導致項目停頓,項目經理安排與這兩名團隊成員之間的會議,并討論他們的分歧,最終團隊成員統(tǒng)一技術規(guī)范的意見,并且項目恢復正常速度。項目經理使用的是哪一種沖突管理技術?()
A.撤退/回避
B.緩解/包容
C.強迫/命令
D.合作/解決問題
最新試題
項目管理過程組數量為()
題型:單項選擇題
某項目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后,才能開始進行下一步砌墻工作,利用節(jié)點法如何表達呢?()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于項目章程的內容? ()
題型:單項選擇題
控制成本過程中的數據分析工具技術不包括()
題型:單項選擇題
估算執(zhí)行項目所需的團隊資源,以及材料、設備和用品的類型和數量的過程稱之為()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于項目經理能力三角的內容()
題型:單項選擇題
具體項目中項目整合的職責歸屬于哪個項目成員()
題型:單項選擇題
為交付具有規(guī)定特性與功能的產品、服務或成果而必須完成的工作被稱為?()
題型:單項選擇題
以下不屬于項目成果性目標的是()
題型:單項選擇題
基于項目生命周期類型,從交付頻率和變更程度兩個維度考量,屬于高交付,低變更的是()
題型:單項選擇題