A.項(xiàng)目范圍發(fā)生變化
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作量不足
C.項(xiàng)目資源分配不合理
D.項(xiàng)目風(fēng)險管理不足
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你可能感興趣的試題
A.直接批評小李，要求其改正
B.與小李進(jìn)行一對一溝通，了解錯誤發(fā)生的原因
C.將小李的工作轉(zhuǎn)交給其他團(tuán)隊(duì)成員
D.在團(tuán)隊(duì)會議上公開小李的錯誤，要求其承擔(dān)責(zé)任
A.避免
B.轉(zhuǎn)移
C.接受
D.忽視
A.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作
B.項(xiàng)目風(fēng)險管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目變更管理計(jì)劃
A.啟動過程組
B.規(guī)劃過程組
C.執(zhí)行過程組
D.監(jiān)控過程組
A.風(fēng)險暴露
B.風(fēng)險成本
C.風(fēng)險臨界值
D.風(fēng)險承受度
最新試題
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時間（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在一個項(xiàng)目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在一個項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？