A.橫道比較法
B.S形曲線比較法
C.香蕉形曲線比較法
D.前鋒線圖法
E.列表比較法
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A.分析進(jìn)度偏差的影響
B.進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整
C.分析對項(xiàng)目范圍的影響
D.調(diào)整預(yù)算
E.質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整
A.滾動(dòng)式規(guī)劃
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C.專家判斷
D.分解
E.風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)
A.資源日歷
B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊
C.專家判斷
D.事業(yè)環(huán)境因素
E.進(jìn)度管理計(jì)劃
A.進(jìn)度偏差分析法
B.S形曲線比較法
C.“香蕉”形曲線比較法
D.前鋒線比較法
A.分解
B.備選方案分析
C.發(fā)布估算數(shù)據(jù)
D.項(xiàng)目管理軟件
最新試題
時(shí)間管理法包括效能、效率及勤奮三個(gè)方面。
項(xiàng)目進(jìn)行了兩個(gè)月，一位團(tuán)隊(duì)成員告訴項(xiàng)目經(jīng)理，他需要在某個(gè)活動(dòng)上多花一些時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，該活動(dòng)唯一的影響是非關(guān)鍵路徑上的另外一個(gè)活動(dòng)。客戶對工期要求非常嚴(yán)格。那么，項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該做（）。
在兩年之內(nèi)要建立一個(gè)測試中心。項(xiàng)目發(fā)起人和項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)開始對成本進(jìn)行總體估算。從當(dāng)前的形式來看，項(xiàng)目可以在預(yù)定的進(jìn)度和成本之內(nèi)完成，唯一的問題是沒有辦法找到擁有合適技能的人來完成工作。在這種情況下，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注（）。
您目前正在分析活動(dòng)序列、持續(xù)時(shí)間、資源需求和創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)間表。下列哪一項(xiàng)不是你使用的工具/技術(shù)（）。
以下關(guān)于時(shí)間管理方法的描述，正確的是（）。
項(xiàng)目進(jìn)行到一半的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)與進(jìn)度有關(guān)的約束條件。那么，首先應(yīng)該（）。
為了提高效能，我們應(yīng)該把第一要?jiǎng)?wù)放在“重要但不緊急的事項(xiàng)”上。
下列關(guān)于時(shí)間管理方法的描述，正確的是（）。
以下哪一種類型的工作容易產(chǎn)生使人迷惑的假象，應(yīng)趕快處理，但不宜花費(fèi)過多精力和時(shí)間（）。
您是開發(fā)下一代Web應(yīng)用服務(wù)器的軟件公司的項(xiàng)目經(jīng)理。由于軟件開發(fā)可能非?；靵y，您的公司已經(jīng)選擇遵循更嚴(yán)格的軟件開發(fā)方法。具體而言，您的公司已選擇為當(dāng)前的軟件項(xiàng)目采用Rational統(tǒng)一過程（RUP）。RUP方法非常迭代，產(chǎn)生大量的可交付成果，包括UML圖、體系結(jié)構(gòu)圖、原型和測試用例。您剛剛生成了活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估計(jì)，并更新了活動(dòng)屬性。你剛剛完成了（）過程。