A.優(yōu)先保證期末剩余的現(xiàn)金數(shù)量超過兩百萬
B.優(yōu)先保證期末剩余的現(xiàn)金數(shù)量超過五百萬
C.分紅數(shù)量不能超過公司該期末的稅后利潤
D.分紅數(shù)量不能超過公司該期末的稅后利潤的50%
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A.提高工資系數(shù)有助于提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量
B.提高工資系數(shù)有助于企業(yè)減少廢品率
C.提高工資系數(shù)有助于提高企業(yè)的產(chǎn)品級別
D.提高工資系書不會增加成本
A.人力資源戰(zhàn)略
B.集中化戰(zhàn)略
C.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
A.全球時效觀念
B.全球用戶觀念
C.全球競爭觀念
D.全球系統(tǒng)觀念
A.完全清晰的產(chǎn)權(quán)
B.資本所有者擺正自己的位置
C.彈”是指“伸縮性”和“適應(yīng)性”
D.并非一“彈”就靈
A.由積累式擴張轉(zhuǎn)向集聚式擴張
B.由“資本雇傭勞動”轉(zhuǎn)向“勞動占有資本”
C.由“集權(quán)”轉(zhuǎn)向“授權(quán)”
D.所有”與“所用”趨向融合
最新試題
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進行哪些比較？（）
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識別受影響的顧客、（）。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。