A.一個外部事件
B.產(chǎn)品范圍定義中的錯誤或漏
C.一項(xiàng)增值變更
D.項(xiàng)目范圍定義中的錯誤或遺漏
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 層次分析過程
B. 邏輯框架分析
C. 經(jīng)濟(jì)模型結(jié)構(gòu)
D. 多元目標(biāo)計(jì)劃
A. 項(xiàng)目計(jì)劃
B. 工作說明
C. 項(xiàng)目章程
D. 資源電子數(shù)據(jù)表
A.針對團(tuán)隊(duì)成員的備忘錄，以提醒他們現(xiàn)在是為項(xiàng)目經(jīng)理工作
B.項(xiàng)目章程
C.針對職能經(jīng)理的備忘錄，以提醒他們你有權(quán)支配他們的員工
D.人力資源管理計(jì)劃
A. 公司所具有的完成該項(xiàng)目的實(shí)際能力
B. 該項(xiàng)目是否具有可行性，是否符合現(xiàn)實(shí)情況
C. 易用性
D. 項(xiàng)目成本的大小
A. 范圍說明
B. 工作分解結(jié)構(gòu)
C. 項(xiàng)目計(jì)劃
D. 管理計(jì)劃范圍
最新試題
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
項(xiàng)目啟動階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項(xiàng)中，哪個因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時遵循的原則是：（）。
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）