多項(xiàng)選擇題完善工程項(xiàng)目成本控制的運(yùn)行機(jī)制需要（）。

A.編制施工預(yù)算
B.健全成本責(zé)任制
C.加強(qiáng)成本費(fèi)用控制制度建設(shè)
D.由企業(yè)直接進(jìn)行成本管理
E.提高全員成本意識(shí)


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1.多項(xiàng)選擇題預(yù)算定額中的其他用工，包括輔助工、超運(yùn)距用工、人工幅度差，下列項(xiàng)目屬于人工幅度差用工的有（）。

A.各工種間工序搭接發(fā)生停歇用工
B.施工機(jī)械轉(zhuǎn)移所造成停工
C.施工中因下暴雨而停工
D.質(zhì)量檢查而影響
E.班組操作地點(diǎn)的轉(zhuǎn)移

2.多項(xiàng)選擇題反映建筑業(yè)生產(chǎn)力，有以下幾個(gè)方面，如（）。

A.施工技術(shù)水平
B.建材質(zhì)量
C.機(jī)械裝備程度
D.施工方法和管理水平
E.建材價(jià)格和生產(chǎn)工人的工資

3.單項(xiàng)選擇題所謂市場效果是指（）。

A.市場運(yùn)行的最終經(jīng)濟(jì)效果
B.市場管理的經(jīng)濟(jì)效益
C.整個(gè)市場的盈虧狀況
D.企業(yè)從市場運(yùn)行中取得的效果

4.單項(xiàng)選擇題當(dāng)今世界各國經(jīng)濟(jì)界所普遍采用的宏觀經(jīng)濟(jì)分析方法是（）。

A.投入產(chǎn)出法
B.可行性研究方法
C.企業(yè)解剖法
D.產(chǎn)業(yè)組織理論的分析方法

5.多項(xiàng)選擇題成本加酬金合同中“酬金”確定的方法如（）。

A.工程竣工驗(yàn)收后，由業(yè)主作主發(fā)紅包
B.按工程規(guī)模大小與施工難易程度在合同中規(guī)定一個(gè)固定不變的酬金金額
C.工程竣工驗(yàn)收后，視工程質(zhì)量狀況由業(yè)主與承包商協(xié)商決定
D.規(guī)定一個(gè)占實(shí)際成本的百分?jǐn)?shù)，隨實(shí)際成本的變化而增減