A.維持最低庫(kù)存量，實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存
B.提高運(yùn)送安全性，減少錯(cuò)漏裝，保證品質(zhì)
C.提高運(yùn)送效率，有利于工作的標(biāo)準(zhǔn)化
D.全面縮短物流周期
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A.順序化
B.規(guī)格化
C.標(biāo)準(zhǔn)化
D.物資化
A.純粹的浪費(fèi)
B.減少附加值的實(shí)質(zhì)作業(yè)
C.無附加價(jià)值的作業(yè)
D.提高附加值的實(shí)質(zhì)作業(yè)
A.員工在固定的區(qū)域內(nèi)作業(yè)，沒有溜線趕線的現(xiàn)象
B.每次的作業(yè)路線都不一樣，沒有走動(dòng)及搬運(yùn)的浪費(fèi)
C.作業(yè)不均衡，員工作業(yè)如履平地，而不像爬山一樣忽緊忽慢
D.相互間作業(yè)無干涉
A.快速換模、小批量
B.布局調(diào)整、一個(gè)流
C.目視管理、6s管理
D.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、柔性生產(chǎn)
豐田工作方法（TBP）包含：
①明確問題
②分解問題
③把握真因
④制定對(duì)策
⑤設(shè)定目標(biāo)
⑥貫徹實(shí)施對(duì)策
⑦評(píng)價(jià)結(jié)果和過程
⑧鞏固成果
描述步驟正確的是（）
A.①②③④⑤⑥⑦⑧
B.①③②⑤④⑥⑦⑧
C.①②⑤③④⑥⑦⑧
D.①③②④⑤⑥⑦⑧
最新試題
下述哪項(xiàng)是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的？（）
實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間-（停頓時(shí)間+快速切換時(shí)間+損失時(shí)間），下面哪項(xiàng)是損失時(shí)間？（）
紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，反映生產(chǎn)狀態(tài)，前者主要用于（），后者主要用于（）。
產(chǎn)品遏制分為：（）。
精益生產(chǎn)首先在福特公司試行。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購(gòu)請(qǐng)選擇正確排列順序：（）。
有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系的準(zhǔn)確說法為：（）。
精益管理的五項(xiàng)原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施？
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)要做到先進(jìn)性、實(shí)用性、適用性、一致性，其中一致性指（）。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系從（）大的方面構(gòu)建。