施工事故處理方案的制定的基礎(chǔ)是（）。

計(jì)算鋼筋加工所消耗的基本時(shí)間。

施工項(xiàng)目管理組織與施工項(xiàng)目組織的不同在于（）。

施工工序質(zhì)量控制，它包括影響施工質(zhì)量因素有（）。

合同管理包括（）兩項(xiàng)任務(wù)。

竣工驗(yàn)收指承包人完成了全部合同工作后，建設(shè)單位按合同要求進(jìn)行的驗(yàn)收。

施工項(xiàng)目進(jìn)度控制總目標(biāo)是依據(jù)（）確定的。

分配效果指標(biāo)中的地方收益比重=（）。

承包人要根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，做好危險(xiǎn)源的控制，并針對(duì)性編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。

施工定額是計(jì)算工人計(jì)件工資的基礎(chǔ)，也是計(jì)算（）工資的依據(jù)。