A.投入更多的活動費用
B.為活動設(shè)定相關(guān)的KPI
C.為參與方事先溝通，講明活動流程
D.提前做好活動的實施計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.溝通好本次會議的目的
B.溝通好本次需要傳遞的關(guān)鍵信息
C.溝通好本次聽眾的觀念情況
D.把公司的片子給講者，讓專家依據(jù)自己的專業(yè)經(jīng)驗進行修改
A.到會人數(shù)比邀請人數(shù)少，這樣可以節(jié)省開會的成本
B.醫(yī)生參會踴躍，到會的醫(yī)生越多越好
C.實際參會人數(shù)與邀請人數(shù)相差在10%之內(nèi)
D.為了確保實際到會的人數(shù)，可以按超出計劃100%的人數(shù)來邀請
A.分析方法的創(chuàng)新
B.活動形式創(chuàng)新
C.策略方向創(chuàng)新
D.活動地點的創(chuàng)新
A.增加目標醫(yī)生的覆蓋率
B.不受時間及地域的限制
C.線上和線下互動
D.可以更多利用客戶的碎片時間
A.醫(yī)學(xué)信息提供的不夠及時
B.內(nèi)容不易被檢索
C.流量不足，形成孤島
D.以上都是
最新試題
在做一個尚未上市新產(chǎn)品的銷售預(yù)測時，那一項是不正確的？（）
將片劑改成糖漿劑型以便于兒童患者更好的服用，這種產(chǎn)品更新的最大價值在于（）。
小王認為“怕上火，喝王老吉”這句話是不是王老吉的定位感到很糾結(jié)，您作為他的領(lǐng)導(dǎo)，請從定位的角度指導(dǎo)他正確理解定位。（）
小王管理一個降糖藥，其產(chǎn)品有一個區(qū)別其他降糖藥的重要的特點是“抑制胃排空，減低食欲”。小王推了一年的這個概念，但銷售卻沒有起色，他很困惑。您做為他的領(lǐng)導(dǎo)，考慮主要問題出在何處？（）
作為心血管市場經(jīng)理，您現(xiàn)在準備接手一個新的產(chǎn)品與原來的產(chǎn)品組成產(chǎn)品組。你在管理這個新產(chǎn)品組時優(yōu)先要考慮做的事是（）。
在制定一個成熟產(chǎn)品的銷售目標時時，那一項是不正確的？（）
小王負責(zé)原研地氯吡格雷在調(diào)研中了解到有部分心血管醫(yī)生認為，對ACS的患者，他習(xí)慣用國產(chǎn)氯吡格雷。小王在SWOT分析中把這一條放在哪一象限中，他很糾結(jié)，請你給他提出指導(dǎo)性意見：（）
品牌經(jīng)理小王拿到了市場中各競爭產(chǎn)品的銷量，增長率，市場份額與市場平均增長率的數(shù)據(jù)時，他很糾結(jié)用什么圖型才能一目了然地展示出市場中各產(chǎn)品的表現(xiàn)與地位，你作為他的領(lǐng)導(dǎo)，你給他什么建議？（）
小華是品牌經(jīng)理，她為品牌的發(fā)展的目標設(shè)定了KPI，請問那一條比較完整？（）
“仿制藥質(zhì)量與療效一致性評價”對中國特有的產(chǎn)品生命周期的影響，以下那條是不恰當(dāng)?shù)?？（?/p>