企業(yè)物流管理由企業(yè)生產(chǎn)物流管理、企業(yè)銷售物流管理、企業(yè)采購物流管理三部分組成。其中，企業(yè)銷售物流管理是為創(chuàng)造價值提供條件的過程。

（）規(guī)定企業(yè)在計劃期（年度）要進(jìn)行的各項措施的項目、進(jìn)度、預(yù)期的經(jīng)濟效果以及實現(xiàn)措施所需要的人力材料、費用和負(fù)責(zé)執(zhí)行的單位。

綠色物流的實質(zhì)就是在物流管理與作業(yè)中體現(xiàn)環(huán)保與經(jīng)濟效益的理念。

下列有關(guān)逆向物流的理解，哪種敘述是不正確的（）。

制造業(yè)中，影響利潤的因素很多。在增加利潤措施中，增加銷量要比降低采購費用的措施效果要好。

下列各項中哪些是運輸過程中的非綠色因素（）。

（）是指企業(yè)中不直接進(jìn)入產(chǎn)品本身的所有物品。

在MRP的應(yīng)用中，庫存狀態(tài)的信息應(yīng)該包括（）。

企業(yè)采購物品時，要對所采購物品作出評價，其評價包括（）。

TOC是約束理論的縮略語，其原理側(cè)重于對企業(yè)（）的管理。