單項選擇題銀行業(yè)法規(guī)的變化，網絡客戶一系列貸款違約，以及加利福尼亞州房地產市場的下滑，迫使西岸的一個大型地區(qū)約旦河西岸銀行縮減規(guī)模，努力提高盈利能力，并提振其衰落。股價。蘇珊是薩克拉門托地區(qū)的區(qū)域分支主管，負責編寫一份管理報告，說明這些削減如何影響銀行業(yè)務和客戶服務。蘇珊認為，最重要的問題出現在銀行內部控制權和決策權的范圍內。在過去，銀行的政策表明，沒有經理應該監(jiān)督超過六下屬，只有經理可以為他們的個人單位作出決定。然而，隨著許多中層管理人員下崗，上層管理者提高了控制范圍，同時仍堅持在單位層面對決策保持控制。結果是上層管理人員花了全部時間撲滅火災，下屬覺得他們的答案太慢了。較低級別的員工要求更大的權力自行作出決定。然而，他們并沒有像高層管理人員那樣做決策。蘇珊認為，必須進行結構性改革，以幫助西方銀行有效應對新形勢。蘇珊認為，西方銀行應該更加適應和靈活。以下哪個組織結構是她可能喜歡的（）

A.正式
B.機械
C.有機
D.集中